成都市妇女儿童中心医院（成都市妇女儿童中心医院实业街院区）

本文目录一览：

1、成都市妇女儿童中心医院的特色科室
2、成都市妇女儿童中心医院怎么样？
3、成都市妇女儿童中心医院是公立还是私立的啊？
4、成都妇女儿童医院新生儿探视公众号无法访问
5、成都妇女儿童中心医院咨询 *** 是好多号

成都市妇女儿童中心医院的特色科室

医院儿内科为省级甲级重点学科，产科为省级乙级重点学科，更年期妇女保健综合指导中心、儿童急救与重症医学为省级甲级重点专科，妇产科学、小儿血液/肿瘤病学、小儿急救与重症医学、小儿神经精神病学为市级重点学科，新生儿科、儿童呼吸内科、产前诊断（实验室）为市级重点学科（实验室）建设项目。目前，中心医院已形成了有省级重点学科、重点专科，市级重点学科、重点专科等不同层面、不同专业、各具特色的重点学科（专科）群，学科的建设和发展带动了全院医、教、研工作的全面发展。

成都市妇女儿童中心医院怎么样？

这个医院评价不是很好，觉得医生还好，就是有些不晓得是助理还是护理人员态度极其恶劣，素质低下。实际上里面的医生鱼龙混杂，什么水平的都有，滥竽充数的太多了。

成都市妇女儿童中心医院（简称“中心医院”）是经市 *** 批准，在整合成都市第九人民医院、成都市妇产科医院、成都市妇幼保健院、成都市儿童医院医疗资源的基础上新建的一所集我市妇产科、儿科、妇幼保健、康复、急救、培训、科研为一体的国内一流的综合性三级甲等妇女儿童医疗保健机构，是重庆医科大学附属医院。

折叠人员结构：

全院职工人数1800余人。正高职称50人，副高职称170人，博士28人，硕士162人。市卫生系统学术技术带头人6人, 学术技术带头人后备人才5人；四川省学术技术带头人1人，省卫生厅学术技术带头人1人，省卫生厅学术技术带头人后备人才8人。

管理模式：目标管理分级负责制、院内沟通制、以岗位管人、以制度管人。采用人事与分配制度，岗位说明书作为管理基础。用人原则是以岗位需求为基础、实行公开 *** 和特殊人才引进相结合的原则。建立人员选拔程序、人员聘用与培养制度、岗位绩效评价体系、在岗位绩效评价基础上的分配制度。

以上内容参考百度百科成都市妇女儿童中心医院

成都市妇女儿童中心医院（成都市妇女儿童中心医院实业街院区）

成都市妇女儿童中心医院是公立还是私立的啊？

公立的，青羊区飞机工业园那里，很大，三甲，但比不上化西附二，以前经常带小孩去，有一次，小孩手足口，轻微的，那边直接叫去华西附二，那里看不了，，，还有一次，小孩得一流感，天天三十八度几，一会烧降了，一会又上来了，在那里看了十五天，都没看好，第十五天又去，那医生一看，你这发烧这么多天了，得住院系统查一下，开个住院的单，跑去办住院，结果没床位，不给入院，叫我去找开入院的医生，看她怎么说，好不容易找到了，那医生说我现在没看那个科了，在看另一个科了，叫我重新挂号让别的医生看，大清早去的，那里下午四点了，根本挂不了号，没办法，只有回家，然后在新都区大丰镇的一个新都第三人民医院去挂了急诊号，那时晚上五六点了。那老医生一看（一个主治医生）说很可能是流感，叫我去外面药店买一个药（后来才知道，挺有名的药专治流感的），吃了看！当时六点过了，到外面药店跑了十多家，全部没货，然后托人在高新区的医院挂号买了，当晚开车去拿回给孩子吃了，第二天就好了，烧不发了，就好了。。。。。。。。。。记忆深刻！折腾半个月，3天跑一次中心医院，结果在家门口一公里的一个不怎么信任的医院看好的！